Qualität vom Start bis zum Ziel

Unsere reichhaltige Erfahrung in der Realisierung von Software-Projekten mündet in ein Qualitätsmanagement, das den kompletten Entwicklungsprozess positiv beeinflusst. Denn in der Praxis scheitern Software-Projekte eher an prozessbedingten als an technologischen Problemen.

Ein bewährter Weg: agile Entwicklung 

Wir haben gute Erfahrungen mit einem agilen Entwicklungsprozess gemacht, der den Kunden und seinen Produktmanager während des gesamten Entwicklungsprozesses miteinbezieht. Dieser Prozess ist gekennzeichnet durch: 

•  kurze Iterationszyklen, deren Ziele jeweils voher mit dem Kunden vereinbart und anschließend bewertet werden; 
•  einen kontinuierlichen Entwicklungsprozess, der es jederzeit erlaubt, aktuelle Versionen der entstehenden Software an Kunden und Entwickler herauszugeben; 
•  den entstehenden Code statt umfangreicher Designdokumente als entscheidendes Kriterium für den Prozessfortschritt.  

Die Praxis: Verbesserung Schritt für Schritt

Bei anstehenden Software-Projekten verbessern wir den Entwicklungsprozess stufenweise und vermitteln die hierfür notwendigen Fertigkeiten: 

•  Erlernen einer themen- und zielorientierten Besprechungskultur; 
•  Erarbeitung vollständiger Anforderungen und realistischer Projektziele; 
•  Realisierung sauberer Designs mit klarer Schnittstellen-Definition; 
•  Entwicklung realistischer Zeitpläne mit nachprüfbaren Meilensteinen; 
•  verständliche Implementierung mit regelmäßigen Code-Reviews durch Kollegen; 
•  Aufbau eines definierten und transparenten Konfigurations- und Build-Managements; 
•  Erstellung einer aussagefähigen Entwicklungsdokumentation unter Verwendung geeigneter Werkzeuge; 
•  Einführung von Testtools und Aufbau einer qualifizierten Testmannschaft.