• Leistungen im Überblick
• Entwicklung
• Projektleitung
• Qualitätsmanagement

Unsere reichhaltige Erfahrung in der Realisierung von Software-Projekten mündet in ein Qualitätsmanagement, das den kompletten Entwicklungsprozess positiv beeinflusst. Denn in der Praxis scheitern Software-Projekte eher an prozessbedingten als an technologischen Problemen.

Ein bewährter Weg: agile Entwicklung 

Wir haben gute Erfahrungen mit einem agilen Entwicklungsprozess gemacht, der den Kunden und seinen Produktmanager während des gesamten Entwicklungsprozesses miteinbezieht. Dieser Prozess ist gekennzeichnet durch:

• kurze Iterationszyklen, deren Ziele jeweils voher mit dem Kunden vereinbart und anschließend bewertet werden;
• einen kontinuierlichen Entwicklungsprozess, der es jederzeit erlaubt, aktuelle Versionen der entstehenden Software an Kunden und Entwickler herauszugeben;
• den entstehenden Code statt umfangreicher Designdokumente als entscheidendes Kriterium für den Prozessfortschritt.  

Die Praxis: Verbesserung Schritt für Schritt

Bei anstehenden Software-Projekten verbessern wir den Entwicklungsprozess stufenweise und vermitteln die hierfür notwendigen Fertigkeiten:

• Erlernen einer themen- und zielorientierten Besprechungskultur;
• Erarbeitung vollständiger Anforderungen und realistischer Projektziele;
• Realisierung sauberer Designs mit klarer Schnittstellen-Definition;
• Entwicklung realistischer Zeitpläne mit nachprüfbaren Meilensteinen;
• verständliche Implementierung mit regelmäßigen Code-Reviews durch Kollegen;
• Aufbau eines definierten und transparenten Konfigurations- und Build-Managements;
• Erstellung einer aussagefähigen Entwicklungsdokumentation unter Verwendung geeigneter Werkzeuge;
• Einführung von Testtools und Aufbau einer qualifizierten Testmannschaft.