IT- & Softwareberatung
Expertise aus einer Hand!
Wir beraten Sie kompetent, damit Sie schneller an Ihr Ziel kommen. Durchgängige Projektunterstützung durch erfahrene und zuverlässige Entwickler und Architekten. Ob im Projekt- oder Qualitätsmanagement, wir unterstützen Sie durch und durch.
Software-Projektmanagement
Wenn Sie uns die Leitung Ihres Software-Projekts anvertrauen, verstehen wir Führung nicht als Anspruch, sondern als Aufgabe. Sie manifestiert sich in der Fähigkeit des Projektleiters, sein Team zu motivieren und die Stärken jedes Entwicklers bestmöglich umzusetzen.
Projektleitung heißt: aktive Gestaltung
Die vollständige Kenntnis der Aufgabenstellung, aber auch der organisatorischen, terminlichen und firmenpolitischen Rahmenbedingungen ist die Grundlage für unser Projektmanagement. Ihr PROSA Projektleiter wird jedes Stadium der Projekts - von der Konzeption über die Implementierung bis zur Abnahme - aktiv mitgestalten. Denn nur die Einbindung in die tägliche Teamarbeit versetzt ihn in die Lage, Probleme frühzeitig zu erkennen und rechtzeitig in die richtige Richtung zu steuern.
Know-how, das überzeugt
Qualifizierte Projektleitung erfordert hohe technologische Kompetenz. Nur wer die verwendeten Werkzeuge beherrscht, weiß um ihre Möglichkeiten und Grenzen. Und nur ein Projektleiter, der die eingesetzten Entwicklungstools selbst anwendet, spricht die Sprache seiner Entwickler.
Die besten Mittel, um das gesteckte Ziel zu erreichen
Moderne Methoden des Software-Engineerings setzen wir dort ein, wo sie uns helfen, das Projektziel termin- und qualitätsgerecht zu erreichen - und Kostentransparenz sowie zukünftige Wartbarkeit der Software zu gewährleisten.
Qualitätsmanagement
Unsere reichhaltige Erfahrung in der Realisierung von Software-Projekten mündet in ein Qualitätsmanagement, das den kompletten Entwicklungsprozess positiv beeinflusst. Denn in der Praxis scheitern Software-Projekte eher an prozessbedingten als an technologischen Problemen.
Ein bewährter Weg: Agile Entwicklung
Wir haben gute Erfahrungen mit einem agilen Entwicklungsprozess gemacht, der den Kunden und seinen Produktmanager während des gesamten Entwicklungsprozesses miteinbezieht. Dieser Prozess ist gekennzeichnet durch:
- Kurze Iterationszyklen, deren Ziele jeweils vorher mit dem Kunden vereinbart und anschließend bewertet werden
- Einen kontinuierlichen Entwicklungsprozess, der es jederzeit erlaubt, aktuelle Versionen der entstehenden Software an Kunden und Entwickler herauszugeben
- Kriterium für den Prozessfortschritt ist der lauffähige Code und nicht umfangreiche Designdokumente
Die Praxis: Verbesserung Schritt für Schritt
Bei anstehenden Software-Projekten verbessern wir den Entwicklungsprozess stufenweise und vermitteln die hierfür notwendigen Fertigkeiten:
- Etablierung einer themen- und zielorientierten Besprechungskultur
- Erarbeitung vollständiger Anforderungen und realistischer Projektziele
- Realisierung sauberer Designs mit klarer Schnittstellen-Definition
- Entwicklung realistischer Zeitpläne mit nachprüfbaren Meilensteinen
- Lesbare und verständliche Codierung mit regelmäßigen Code-Reviews
- Aufbau eines definierten und transparenten Konfigurations- und Build-Managements
- Erstellung einer aussagefähigen Entwicklungsdokumentation unter Verwendung geeigneter Werkzeuge
- Einführung von Testtools und Aufbau einer qualifizierten Testmannschaft